Quand le travail devient une source d'émancipation

Quand le travail devient une source d'émancipation

Notre directeur du bardage, Olivier Morvan, a participé à l’émission emblématique "Le téléphone sonne" sur France Inter.

Cette intervention a été l’occasion de mettre en lumière une véritable "révolution silencieuse" : celle qui réinvente le travail pour qu’il soit plus humain, durable et aligné avec les aspirations modernes.

Ce qu’Olivier a partagé

Olivier a présenté des initiatives clés que nous mettons en œuvre :

• Autogouvernance : « La possibilité de laisser à chacun, s'il est suffisamment expérimenté et compétent, de pouvoir organiser son travail parce qu'il sait le faire. »
• Valeurs humaines : « Nous avons des valeurs de respect, de bienveillance, d'écoute et de reconnaissance. »
• Prise de décision collaborative : « Nous avons mis en place une méthode de prises de décisions par sollicitation d'avis, permettant à chacun d'agir par lui-même. »

Ces démarches illustrent notre vision d'une entreprise où chaque voix compte, et où le bien-être est aussi important que la performance.

Extrait de l’interview sur France Inter

Journaliste : Olivier, vous êtes le dernier puisque le temps tourne très vite, allez-y. Bonjour, vous êtes à Toulouse.
Olivier Morvan : « Bonjour, je voulais faire part d'un témoignage sur la manière dont on travaille dans l'entreprise dans laquelle je suis actuellement. Donc, on a changé notre façon de faire depuis trois ans, pour faire simple un autre management, et en fait ça repose sur trois choses.

1. Sur l'autogouvernance, c'est-à-dire la possibilité de laisser à chacun, s'il est suffisamment expérimenté et compétent, de pouvoir organiser son travail parce qu'il sait le faire.
2. Le deuxième axe, c'est la raison d'être et le sens au travers de notre vision et de nos valeurs. On a des valeurs de respect, de bienveillance, d'écoute, de reconnaissance. Et donc aussi la plénitude, c'est-à-dire le bien-être au travail, et donc on a lancé ça. Aujourd'hui, ça se traduit par des réunions et des pratiques qui sont différentes au travers des Codir, au travers des ateliers pour l'évolution de notre travail de tous les jours et de l'amélioration.
3. On a mis en place aussi dans cette méthode des prises de décisions par sollicitation d'avis qui est complètement différente. C'est-à-dire que ça permet aux gens de pouvoir agir par eux-mêmes. »

Journaliste : « Elle donne très, très envie votre entreprise,merci beaucoup. Et on entend que des choses nouvelles arrivent dans les entreprises, et ça donne beaucoup d'espoir. »

Un grand merci à Olivier pour cette intervention inspirante, et à toute l’équipe Sylvea de faire vivre ces valeurs au quotidien !